===================================
□　コロナ禍でも安定して業績を伸ばしたい事務所様
□　作図分業をすることで生産性は格段に上がると確信されている事務所様
□　メイン担当者が忙しく、業務処理に限界を迎えている事務所様
□　変化の激しい時代に乗り遅れたくない事務所様
□　相変わらず忙しく、長時間労働な事務所様
===================================

===================================
□　いま、分業制が必要な背景
□　分業制導入までの成功のポイント
===================================

===================================
□　案件管理をエクセルやホワイトボードで行ている事務所様
□　複数人担当がおり、各自の進捗が把握できていない事務所様
□　土地家屋調査士事務所向けの案件管理ソフトを探している事務所様
□　時代に合わせた働き方を模索している事務所様
===================================

===================================
□　ドローン測量をすでに導入されている事務所様
□　ハウスメーカーや不動産会社を開拓する商品を探している事務所様
□　ドローン測量に興味はあるが何から着手したらいいかわからない事務所様
□　事務所の次の柱になる事業を見つけたい事務所様
□　ドローンで何ができるのか知りたい事務所様
===================================

===================================
□　帰社後の作図が原因で残業が慢性化している事務所様
□　不動産仲介会社からの確定測量を最大化したいと思っている事務所様
□　とにかく測量件数を最大化させたい事務所様
□　資格者集団で到底分業体制は構築できないとお考えの経営者様
□　採用ができずに苦労している経営者様
===================================

===================================
□　一般向けセミナーやHPは作ってみたものの、思うように民事信託の受任を伸ばせていない事務所様
□　不動産や税理士など、既存チャネルはあるものの、チャネル経由で信託案件の受任ができていない事務所様
□　不動産会社との関係性を強化&新規開拓し、登記だけでなく民事信託や相続の案件を増やしたい事務所様
===================================

===================================
□　ドローン測量をすでに導入されている事務所様
□　ドローン測量に興味はあるが何から着手したらいいかわからない事務所様
□　ドローンで何ができるのか知りたい事務所様
□　10haを超えるような大きな現場を獲得していきたい事務所様
□　事務所の次の柱になる事業を見つけたい事務所様
===================================

===================================
□　「顧客育成マーケティング」を仕組み化し、民事信託事業を伸ばしたい所長先生
□　民事信託を年間受任30件、売上2,000万円に伸ばしたい所長先生
===================================

===================================
□　安定して決済案件を依頼してくれる不動産会社を開拓したい事務所様
□　訪問してわずか1か月で案件獲得できる方法を知りたい事務所様
□　勤務資格者・営業マンの営業成果を出させたい事務所様
□　成功事務所の営業の仕組みを取り入れたい事務所様
===================================

===================================
□　事務所内または顧問先のＩＴ・クラウド活用を進めたい事務所様
□　事務所内のデジタルシフトをどう進めたら良いかわからない事務所様
□　デジタルを切り口とした新しいビジネスに関心がある事務所様
===================================