司法書士・土地家屋調査士経営メソッド
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今こそ「業態転換＆事業付加」で持続的成長企業へ
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 今回は司法書士事務所・土地家屋調査士事務所の皆様へ「業態転換＆事業付加」の成功事例をお伝えさせていただきます。 そもそものお話になりますが、司法書士・土地家屋調査士業界が置かれている状況は悪化の一途を辿っています。少子高齢化やコロナショックによる住宅購入者の減少などの影響から今までの不動産登記、測量な
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【土地家屋調査士の皆様へ】kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した「業務の詰まり」を把握する方法とは？
いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した「業務の詰まり」を把握する方法を 紹介させていただきます。 早速にはなりますが、皆さまは確定測量業務の中で「どの業務が」「どれだけ詰まっているか」把握されていますでしょうか？ 皆さまの中で現場の状況にもよりますが、「最低でも3か月以内には完了させたい・・・」「理想で
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～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える【運用編】
いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の寺田眞音です。 前回に引き続き、今を勝ち抜く事務所として顧客を囲い込み、有効なアプローチとしての「顧客管理戦略」についてお送りさせていただきます。 本日は【運用編】ということでより、実践的な中身と事例についてご紹介させていただきます。 早速ではございますが、顧客管理の方法として先生方の事務所では下記のようなお悩みがあるのではないでしょう
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【無料】読まなきゃ損！土地家屋調査士レポート5選！
今回は船井総研が定期的に配信している無料レポートの中から 先生方から好評をいただいたレポートやコンサルタントおすすめのレポートを5つピックアップさせていただきました。 全て無料公開中ですので、この機会に是非土地家屋調査士専門コンサルタントおすすめのレポートをご覧ください！ おすすめレポート(１) たった3分読むだけで業績UPができる！ 「土地家屋調査士業界_2021年
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所員は不満を抱えている？！生産性UPのためにまず取り組むこととは！
https://funaisoken.ne.jp/samurai271_shihousyoshi/inquiry-consulting.html 日頃よりご拝読いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の浅野でございます。 本年度もよろしくお願い申し上げます。 司法書士事務所様の生産性向上・所員育成のコンサルティングに従事させていただいております。 以前からの深刻な人手不足や働
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【土地家屋調査士の皆様へ】kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した業績アップの成功事例とポイント
いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した業績アップの成功事例とそのポイントを 紹介させていただきます。 人数は変わらずに測量部の2020年12月の売上が1月～11月の売上平均の2.8倍になった土地家屋調査士事務所様がございますが、 なぜ人数は変わらず、約3倍も売上を上げることができたと思いますか？
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～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える
皆様こんにちは。 船井総研の寺田眞音です。 いつもご覧いただきましてありがとうございます。 本日のコラムは 「～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える」 というテーマでお送りいたします。 早いもので、もう２月が終わろうとしております。 年明け早々の緊急事態宣言から、既に１ヶ月以上が経ちますが、 皆さまの2021年の事務所経営はいかがでしょ
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今の時代に求められるニューノーマルなマネジメント手法とは？
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 早速ですが、皆様の事務所では新年会や懇親会などを最近開催されましたでしょうか？ このようなご時世ですので、「集まりたくても集まれない」「自粛することこそ是」という傾向にありますので、なかなか開催ができていない事務所様がほとんどかと思います。 ふと1年と少し前の記憶を振り返ってみると、仕事終わ
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土地家屋調査士事務所がkintone（案件管理・工程管理システム）を活用するメリット
いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、「土地家屋調査士事務所がkintone（案件管理・工程管理システム）を活用するメリット」 をテーマにお伝えします。 早速にはなりますが、皆様の事務所ではどのように案件管理や工程管理を行っていますでしょうか？ 現状ですと「紙、ホワイトボードやエクセル」、中には「担当者の頭の中のみ」で管理されている事務所様が多いのではない
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司法書士事務所専用の評価制度について
お世話になっております。 司法書士事務所専門にマネジメントコンサルティングに従事しております、浅野でございます。 今回はよくお問合せをいただく評価制度について コラムを書かせていただきます。 皆様にとって下記のような課題はございませんでしょうか？ ・所員の処理能力を上げて、自分はもっと営業したい。。 ・しかし自分も処理してしまっている状況なので中々営業できない。。 ・所員
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