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□開業したばかりで、不動産登記の売上を短期間で増やしたい先生
□これまで実際に営業に行ってみたけど上手くいかなかった先生
□従来型の不動産会社営業のイメージを覆し「脱下請」を目指したい先生
□新規の事業の柱として不動産登記を増やしたい先生
□経営者である自分以外でも取組めて、安定した紹介先開拓ができる仕組み創りをしたい司法書士先生
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□「いい土地家屋調査士事務所」を作りたいと日々考えている経営者様
□日々一生懸命働いてくれている「スタッフの待遇を改善したい」経営者様
□「市場縮小・採用難・賃金上昇」などの経営課題の解決のヒントを模索している経営者様
□漠然と「生産性を上げたい」と考えているが何からするべきか迷っている、困っている経営者様
□経営者自身も含め10年後も見据えて「働き方を見直したい事務所」の経営者様
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□大手不動産会社開拓に興味がある司法書士・営業マン
□不動産会社営業は難しい…。実際に営業に行ってみたけど上手くいかなかった司法書士・営業マン
□営業が苦手でも実践可！従来型の不動産会社営業のイメージを覆し「脱下請」を目指したい司法書士・営業マン
□経営者である自分以外でも取組めて、安定した紹介先開拓ができる仕組み創りをしたい司法書士・営業マン
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□ 帰社後の作図が原因で残業が慢性化している会社様
□ とにかく測量件数を最大化させて経営を安定させていきたい会社様
□ 測量スタッフを採用したくても採用ができずに苦労している経営者様
□ 測量スタッフさえ確保できれば、もっと業績は安定するとお考えの会社様
□ 従業員様の労働時間の短縮や労働環境を改善させたい会社様
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□ 事務所の売上をアップさせたい事務所様
□ 代表の時間がなく、新たな顧客獲得のための動きを取れていない事務所様
□ アフターコロナに爆発的に業績を伸ばしたい事務所様
□ 不動産仲介会社様やハウスメーカー様などの開拓手法を知りたい事務所様
□ 営業よりも手元の業務が忙しく、これ以上の業務処理力に限界を感じている事務所様
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□ 帰社後の作図が原因で残業が慢性化している会社様
□ とにかく測量件数を最大化させて経営を安定させていきたい会社様
□ 測量スタッフを採用したくても採用ができずに苦労している経営者様
□ 測量スタッフさえ確保できれば、もっと業績は安定するとお考えの会社様
□ 従業員様の労働時間の短縮や労働環境を改善させたい会社様
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□ 事務所の次の柱になる事業を見つけたいと考えている司法書士・土地家屋調査士事務所様
□ 士業事務所で一番難しいとされる「資格者マネジメント」について現場の知見を学びたい事務所様
□ 忙しい資格者、特に代表という役職に関わらず事業を推進できるポイントを聞きたい事務所様
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□ 事務所の次の柱になる事業を見つけたいと考えている司法書士・土地家屋調査士事務所様
□ 士業事務所で一番難しいとされる「資格者マネジメント」について現場の知見を学びたい事務所様
□ 忙しい資格者、特に代表という役職に関わらず事業を推進できるポイントを聞きたい事務所様
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□ 登記案件が減少する将来のために、事務所売上をさらに拡大させていきたい
□ 従業員数の増加により管理が追い付かず、スタッフが疲弊している…
□ 案件の管理方法が属人的で、進捗や担当ごとの案件数が把握できていない…
□ リアルタイムに予実管理・営業管理を行い、効率的に営業を行っていきたい
□ 売上と生産性を上げ、従業員の満足度向上を実現したい
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□ 帰社後の作図が原因で残業が慢性化している事務所様
□ とにかく測量件数を最大化させて経営を安定させていきたい事務所様
□ 測量スタッフを採用したくても採用ができずに苦労している経営者様
□ 測量スタッフさえ確保できれば、もっと業績は安定するとお考えの事務所様
□ 従業員様の労働時間の短縮や労働環境を改善させたい事務所様
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□　士業事務所の最新事例を知りたい経営者様
□　次の事業戦略を検討されている経営者様
□　他事務所の取り組みを知りたい経営者様
□　働き甲斐あふれる組織を目指されている経営者様
□　女性活躍を実現されたい経営者様
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□ HPから月間問合せ20件以上を獲得したい！
□ 自社HPから相続案件の問い合わせが少ない…
□ 相続案件の多くを紹介案件に依存していて、減少傾向…
□ リスティング広告の費用対効果をより上げていきたい！
□ 最新のWebマーケティングを実施し、相続分野の売上を積極的に増やしていきたい！
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□　相続の平均単価が10万円未満と低く、今よりも３倍に増やしたい
□　受任率50%以下、相続案件の受任率を大きく上げたい
□　スタッフの面談育成に困っており、なかなか高単価で受任ができない
□　相続分野で伸び悩みがあり、早期に売上を伸ばして地域一番店を目指したい
□　付加価値の高い相続業務で平均単価30万円以上を目指したい
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