司法書士事務所向け
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相続・財産管理研究会 8月度例会報告
いつもご購読いただきましてありがとうございます。 船井総合研究所相続グループの安達美穂です。 今回は、相続・財産管理研究会でお伝えいたしました、「相続分野の業務効率化」について、今回のゲスト講師である司法書士あいち司法＆相続様のご講演内容の一部についてお伝え致します。 【研究会当日の流れ】 ==============================================
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2021年モデル事務所視察クリニックのご案内
【成功への近道は成功事務所を真似ること】 いつもご覧いただきありがとうございます。 士業支援部 財津です。 本日は、「モデル事務所視察クリニック」のご案内をさせていただきます。 毎年一大企画 視察クリニックとは 視察クリニックとは、船井流の「現場主義」に基づき、事例やモデルを見て、自分自身の中に感じる力や直観力をつける経営者のためのもっとも効率的な勉強法の一つです。 そこに行けばすぐ
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【〆切間近／セミナー動画公開中】金融機関3社と提携した民事信託営業の手法を公開！
いつも当コラムをご覧いただきありがとうございます。 今回は、民事信託をフックにした営業活動により、金融機関3社との提携を実現した司法書士法人ファミリア様の事例をお伝えします。 また、詳細についてはセミナー（特別価格 11,000円）にて、ファミリア様から具体的な事例を含めお話いただいていますので、ぜひセミナーのページもご覧ください。 相続業務からではなく「民事信託」をフックに金融機関を開拓
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相続分野の最新web集客！競合が増加する今こそ必要な考え方とは？
こんな方は要注意！相続Web集客は、この2・3年で大きく変動！ ☑相続の案件集客をチャネルに依存している ☑相続専門サイトを作ればいいと思っている (まだ作ってないけど…) ☑相続専門サイトを作って、 広告さえかければ集客できると思っている(実際数年前までは集客できていた) ☑ポータルサイトに有料掲載しているから 大丈夫だと思っている 昨今では、ほとんどのエリアでHPから相続案件の獲得が
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【動画コンテンツ】「相続相談10,000件／年の士業事務所」はどんな取組みをしているのか？
こんにちは。相続・財産管理分野に注力する士業事務所の専門コンサルタント川崎啓です。いつも当コラムをご覧いただきありがとうございます。 相続相談件数年間10,000件超！ 国内トップクラスの相続実績を誇る「行政書士法人 倉敷昭久事務所」 相続分野は税理士、司法書士、弁護士、行政書士などの士業事務所はもちろん、金融機関、不動産会社なども本格的に参入してくるなど、ますます競争が激化してきていま
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相続分野で、決済業務にも負けない「高い生産性」を目指す！
いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 士業支援部 事業開発グループの寺田です。 タイトルにもあるように、「高い生産性」を目指す際には、先ず「利益率が高い事務所」かどうかが非常に大切になっております。 もちろん、ある程度の規模に成長するまでは「売上」を優先しなければならないということはありますが、 利益を残すことができないと経営が安定せず、計画的かつ継続的な人材や販促費などへの
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未経験採用でも短期間で戦力化する「教育をうまく進めるコツ」 教えます
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 今回は司法書士事務所や土地家屋調査士事務所にとって永遠の課題といっても過言ではない「教育・育成」にスポットを充てて、「教育をうまく進めるコツ」と題しまして、いくつかの成功事例をご紹介させていただきます。 『教育』って何だろう？ 突然ですが、「教育・育成」と聞いてどのようなことをイメー
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相続登記義務化を受けて、相続注力事務所が取るべき戦略！
--------------------------------------------------------------------------------- 新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 感染拡大が続く状況を鑑み、新型コロナウイルス感染症に関する当社対応としまして、当面の間
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今こそ「業態転換＆事業付加」で持続的成長企業へ
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 今回は司法書士事務所・土地家屋調査士事務所の皆様へ「業態転換＆事業付加」の成功事例をお伝えさせていただきます。 そもそものお話になりますが、司法書士・土地家屋調査士業界が置かれている状況は悪化の一途を辿っています。少子高齢化やコロナショックによる住宅購入者の減少などの影響から今までの不動産登記、測量な
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～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える【運用編】
いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の寺田眞音です。 前回に引き続き、今を勝ち抜く事務所として顧客を囲い込み、有効なアプローチとしての「顧客管理戦略」についてお送りさせていただきます。 本日は【運用編】ということでより、実践的な中身と事例についてご紹介させていただきます。 早速ではございますが、顧客管理の方法として先生方の事務所では下記のようなお悩みがあるのではないでしょう
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