司法書士事務所向け

  • ~アフターコロナでの勝ち残り戦略~ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える【運用編】

    いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の寺田眞音です。 前回に引き続き、今を勝ち抜く事務所として顧客を囲い込み、有効なアプローチとしての「顧客管理戦略」についてお送りさせていただきます。 本日は【運用編】ということでより、実践的な中身と事例についてご紹介させていただきます。 早速ではございますが、顧客管理の方法として先生方の事務所では下記のようなお悩みがあるのではないでしょう
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  • 所員は不満を抱えている?!生産性UPのためにまず取り組むこととは!

    https://funaisoken.ne.jp/samurai271_shihousyoshi/inquiry-consulting.html 日頃よりご拝読いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の浅野でございます。 本年度もよろしくお願い申し上げます。 司法書士事務所様の生産性向上・所員育成のコンサルティングに従事させていただいております。 以前からの深刻な人手不足や働
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  • 【土地家屋調査士の皆様へ】kintone(案件管理・工程管理システム)を活用した業績アップの成功事例とポイント

    いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、kintone(案件管理・工程管理システム)を活用した業績アップの成功事例とそのポイントを 紹介させていただきます。 人数は変わらずに測量部の2020年12月の売上が1月~11月の売上平均の2.8倍になった土地家屋調査士事務所様がございますが、 なぜ人数は変わらず、約3倍も売上を上げることができたと思いますか?
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  • ~アフターコロナでの勝ち残り戦略~ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える

    皆様こんにちは。 船井総研の寺田眞音です。 いつもご覧いただきましてありがとうございます。 本日のコラムは 「~アフターコロナでの勝ち残り戦略~ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える」 というテーマでお送りいたします。 早いもので、もう2月が終わろうとしております。 年明け早々の緊急事態宣言から、既に1ヶ月以上が経ちますが、 皆さまの2021年の事務所経営はいかがでしょ
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  • 今の時代に求められるニューノーマルなマネジメント手法とは?

    いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 早速ですが、皆様の事務所では新年会や懇親会などを最近開催されましたでしょうか? このようなご時世ですので、「集まりたくても集まれない」「自粛することこそ是」という傾向にありますので、なかなか開催ができていない事務所様がほとんどかと思います。 ふと1年と少し前の記憶を振り返ってみると、仕事終わ
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  • 司法書士事務所専用の評価制度について

    お世話になっております。 司法書士事務所専門にマネジメントコンサルティングに従事しております、浅野でございます。 今回はよくお問合せをいただく評価制度について コラムを書かせていただきます。 皆様にとって下記のような課題はございませんでしょうか? ・所員の処理能力を上げて、自分はもっと営業したい。。 ・しかし自分も処理してしまっている状況なので中々営業できない。。 ・所員
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  • 【行政にもkintoneが導入される時代!?】kintone活用で相続業務の生産性を上げる方法!デジタルツールを選ぶ際のポイントも解説!

    いつもメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。 昨年、サイボウズ株式会社が大阪府と連携し、kintone(キントーン)を活用した「新型コロナウイルス対応状況管理システム」を作成したという発表がありました。 コロナウイルスの状況を集計するための電話対応や聞き取り調査など、患者数の増加に伴い、コロナウイルス関連業務の負荷が大きくなっているといった課題がありました。 そこで大阪府は、「kin
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  • 【8月合同例会レポート】 (相続・財産管理研究会/相続・遺言業務研究会/会計事務所相続研究会)

    会員様限定の例会内容をメルマガご購読の皆さまにも少しだけご紹介! 平素よりコラムをお読みいただき、誠にありがとうございます。 さて、先日8月1日に、 「相続専門士業 研究会(相続・財産管理研究会/相続・遺言業務研究会/会計事務所相続研究会) 8月度合同例会」 をオンラインにて、開催致しました。 毎年この時期に開催しております、司法書士、弁護士、税理士・公認会計士のそれぞれの研究会会員の皆
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  • 司法書士事務所の業務処理速度を加速させる方法

    平素よりお世話になっております。 司法書士事務所様の生産性向上のお手伝いをさせていただいております、船井総合研究所の浅野 大樹と申します。 今回のコラムでは、『司法書士事務所の業務標準化手法』というテーマでお伝えできればと思います。 業務標準化とは『仕事の進め方を処理速度と正確性を軸に処理方法を統一すること』を指します。 皆様の事務所様では『所員様によって処理速度、正確性にバラつき』はござ
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  • 事務スタッフを総合職レベルまで引き上げる司法書士事務所向け育成プログラムの成功事例とポイント

    日ごろよりコラムをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研 測量登記チーム 浅野です。   以前の私のコラムで、 「事務スタッフを総合職レベルまで引き上げる司法書士事務所向け育成プログラム」 というタイトルで、育成の仕方をルール化すべき背景と趣旨をご説明させていただきました。   今回のコラムでは、 育成プログラムを作成したことによって出た成功事
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