司法書士・土地家屋調査士経営メソッド
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相続登記義務化を受けて、相続注力事務所が取るべき戦略！
--------------------------------------------------------------------------------- 新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げますとともに、1日も早い収束を心よりお祈り申し上げます。 感染拡大が続く状況を鑑み、新型コロナウイルス感染症に関する当社対応としまして、当面の間
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HPで相続案件20件～！ webマーケティング戦略
「本格的に相続を増やしたくてHP作成したけど、全然問い合わせが鳴らない」 世の中が「コロナ不況」に喘ぐ中、相続分野への影響は少なく、高齢化に伴い今後も間違いなく伸び続けていく「相続市場」ですが、同時に競争も激化しています。 直近1~2年でHPからの問い合わせが減少していませんでしょうか？ 昨今では、ほとんどのエリアでHPから相続案件の獲得が厳しくなってきています。 リスティング広告を月
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今こそ「業態転換＆事業付加」で持続的成長企業へ
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 今回は司法書士事務所・土地家屋調査士事務所の皆様へ「業態転換＆事業付加」の成功事例をお伝えさせていただきます。 そもそものお話になりますが、司法書士・土地家屋調査士業界が置かれている状況は悪化の一途を辿っています。少子高齢化やコロナショックによる住宅購入者の減少などの影響から今までの不動産登記、測量な
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【土地家屋調査士向け】kintone（案件・営業管理システム）を活用した「業務の詰まり」を可視化する方法とは
いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した「業務の詰まり」を把握する方法を 紹介させていただきます。 早速にはなりますが、皆さまは確定測量業務の中で「どの業務が」「どれだけ詰まっているか」把握されていますでしょうか？ 皆さまの中で現場の状況にもよりますが、「最低でも3か月以内には完了させたい・・・」「理想で
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～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える【運用編】
いつもお読みいただきありがとうございます。 船井総研の寺田眞音です。 前回に引き続き、今を勝ち抜く事務所として顧客を囲い込み、有効なアプローチとしての「顧客管理戦略」についてお送りさせていただきます。 本日は【運用編】ということでより、実践的な中身と事例についてご紹介させていただきます。 早速ではございますが、顧客管理の方法として先生方の事務所では下記のようなお悩みがあるのではないでしょう
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【無料】読まなきゃ損！土地家屋調査士レポート5選！
今回は船井総研が定期的に配信している無料レポートの中から 先生方から好評をいただいたレポートやコンサルタントおすすめのレポートを5つピックアップさせていただきました。 全て無料公開中ですので、この機会に是非土地家屋調査士専門コンサルタントおすすめのレポートをご覧ください！ おすすめレポート(１) たった3分読むだけで業績UPができる！ 「土地家屋調査士業界_2021年
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所員は不満を抱えている？！生産性UPのためにまず取り組むこととは！
https://funaisoken.ne.jp/samurai271_shihousyoshi/inquiry-consulting.html 日頃よりご拝読いただきまして、誠にありがとうございます。 船井総研の浅野でございます。 本年度もよろしくお願い申し上げます。 司法書士事務所様の生産性向上・所員育成のコンサルティングに従事させていただいております。 以前からの深刻な人手不足や働
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【土地家屋調査士の皆様へ】kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した業績アップの成功事例とポイント
いつもお読みいただきありがとうございます。船井総研の菅野です。 今回は、kintone（案件管理・工程管理システム）を活用した業績アップの成功事例とそのポイントを 紹介させていただきます。 人数は変わらずに測量部の2020年12月の売上が1月～11月の売上平均の2.8倍になった土地家屋調査士事務所様がございますが、 なぜ人数は変わらず、約3倍も売上を上げることができたと思いますか？
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～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える
皆様こんにちは。 船井総研の寺田眞音です。 いつもご覧いただきましてありがとうございます。 本日のコラムは 「～アフターコロナでの勝ち残り戦略～ニューノーマル時代の士業事務所戦略を考える」 というテーマでお送りいたします。 早いもので、もう２月が終わろうとしております。 年明け早々の緊急事態宣言から、既に１ヶ月以上が経ちますが、 皆さまの2021年の事務所経営はいかがでしょ
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今の時代に求められるニューノーマルなマネジメント手法とは？
いつもご購読いただきありがとうございます。 船井総合研究所 士業支援部 小川原と申します。 早速ですが、皆様の事務所では新年会や懇親会などを最近開催されましたでしょうか？ このようなご時世ですので、「集まりたくても集まれない」「自粛することこそ是」という傾向にありますので、なかなか開催ができていない事務所様がほとんどかと思います。 ふと1年と少し前の記憶を振り返ってみると、仕事終わ
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